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Business Development

Sich mit neuen Ideen, Produkten und Leistungen zu beschäftigen, gehört zum Alltag eines modernen und innovativen Unternehmens. Doch die große Kunst besteht jedoch oftmals darin, sich und seine Ideen zu formulieren und einen Plan zu entwickeln. Wir helfen Ihnen, Ihre Ideen und Visionen in die Tat umzusetzen bzw. die Machbarkeit und Sinnhaftigkeit zu prüfen. Sei es die Ausgründung eines Bereichs z.B. MSB/MDL oder die Ausweitung bzw. Neugestaltung eines Dienstleistungsangebots. Wir unterstützen Sie z.B. vom ersten Ideenfindungsworkshop über die Markt- und Wettbewerbsanalyse bis hin zur späteren organisatorischen und prozessualen Ausgestaltung der neuen Geschäftseinheit.

Kooperationsmodelle

Gerade Stadtwerke beschäftigen sich in den letzten Jahren immer mal wieder mit der Kooperationsidee. Die Gründe sind unterschiedlich, sie reichen von gemeinsamer IT-Nutzung über betriebswirtschaftliche Synergien bis hin zur Bildung von personellen Redundanzen in geschäftskritischen Geschäftsprozessen. Projekt:Unternehmensberatung hilft Ihnen und Ihren Partnern eine Kooperationsidee zu entwickeln und ein entsprechendes Projekt aufzusetzen. Ebenfalls können wir Sie bei der faktischen Umsetzung der Kooperationsidee unterstützen. Wir wenden ein praxiserprobtes Standardmodell an, welches bei der Analyse der Ausgangslage, der Bewertung von Szenarien/Varianten und bei der Realisierung von Konzepten zur Anwendung kommt. Dabei lassen wir die Wirtschaftlichkeit und vor allem die betroffenen Menschen niemals außer Acht.

Make-or-Buy Entscheidung

Viele Entscheider stehen immer wieder vor der Frage „Mache ich es selbst oder vergebe ich es fremd?“. Generell sollten sich Unternehmen in diesem Kontext fragen, welche Leistungen oder Teilbereiche überhaupt fremd vergeben werden sollen. In diesem Zusammenhang muss auch zwingend geklärt werden, welche Qualität und Leistungstiefe eingekauft werden soll. Und natürlich spielt am Ende auch der Preis eine entscheidende Rolle. Vor diesem Hintergrund empfehlen wir Unternehmen unbedingt eine strukturierte und nach innen gerichtete Analyse durchzuführen, bevor am Markt Vergleichsangebote eingeholt oder Leistungen zu früh ins Unternehmen zurückgeholt werden. Wir helfen Ihnen bei diesen Herausforderungen mit einem strukturierten Vorgehen, damit auf Basis der Analyseergebnisse das Vorhaben bewertet werden kann und im Anschluss daran weitere unternehmerische Entscheidungen fundiert getroffen werden können.