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Projektmanagement kompakt für die Energie- und Wasserwirtschaft


Die Inhalte

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Die Instrumente und Werkzeuge des Projektmanagements
  • Der Transformations- und Informationsprozess im Projekt
  • Das Projekt als Sachmittel zur Veränderung
  • Die kritischen Erfolgsfaktoren in den Projekten

In diesem Seminar für Fach- und Führungskräfte der Energie- und Wasserwirtschaft geht es um das grundlegende Regelwerk für erfolgreiches Projektmanagement. Alle wesentlichen Elemente werden beleuchtet. Von der Projektarchitektur, den Instrumenten zur ständigen Fortschrittssteuerung, der Regelkommunikation bis hin zu organisatorischen und technischen Supportsystemen.

 


Ziele

Sie lernen, wie Projekte professionell geplant, strukturiert und gestartet werden. Ebenso, wie Teams innerhalb des magischen Dreiecks von "Zeit, Qualität und Kosten" motiviert werden.

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen aus allen Bereichen, die bei der Umsetzung ihrer Aufgabenstellungen im Unternehmen auf die Methode(n) des Projektmanagements angewiesen sind.

Methoden

Fallorientiertes Training: Trainer-Input und Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik und -Tools anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele aus der Praxis.


Projektmanagementgrundlagen

  • Was ist ein Projekt und Gründe für ein Projekt?
  • Inhalte Projektmanagement und was ist der Nutzen von Projektmanagement?

Projektmanagementphasen

  • Normen im Projektmanagement
  • Projekte erfolgreich starten
  • Auftragsklärung, Priorisierung, Projektbewertung, zeitliche und sachliche Projektabgrenzung, Risikoanalyse, Vor- und Nachprojektphase, Projektauftrag, Projekt-Kick-off.

Projektorganisation

  • Einzelprojektorganisation, Rollen und Arbeitsteiligkeit, Unternehmens- und Projektorganisation, Veränderungen durch Projektmanagement, organisatorische Konflikte.

Projektplanung und –steuerung inkl. Tools

  • Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Meilensteine, Arbeitspakete, Ablauflogik, Netzplan, Balkendiagramm, Ressourcen- und Kostenplanung, Projektsteuerung im Überblick.

Erfolgsfaktoren im Projekt

  • Menschen und Umfeld des Projekts
  • Rollen von Personen und Teams
  • Führung und Arbeitsteilung im Projekt
  • Kommunikation und Information im Projektteam
  • Regeln der Teamarbeit Prioritäten und Verbindlichkeiten

Übungen und Austausch von Praxiserfahrungen mit den Seminarteilnehmern

  • Übung des übergreifenden Prozessverständnisses anhand praxisnaher Aufgaben
  • Durchsprache und Lösung von Problemstellungen aus der täglichen Praxis

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung ausgewählter Teilnehmer-Echtprojekte lernen Sie, wie Sie

  • Ihre Projekte professionell starten, planen und umsetzen,
  • bewährte Projektmanagement-Instrumente optimal nutzen,
  • eine zielführende maßgeschneiderte Struktur aufbauen, die dem Projekt dient,
  • ein Projektteam führen,
  • Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff haben und so Projekte zum Erfolg führen.